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Revue commerciale trimestrielle

Ce que j’ai dit

La performance de Youssef devient audible pour la salle seulement lorsqu’un collègue reformule ses propos, déplaçant l’attention et l’attribution.

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La situation

Youssef présente des résultats à 108 % de l’objectif. Son propos est interrompu puis reformulé par un collègue, et la salle ne le reconnaît qu’à travers cette seconde voix.

Ce que l’expérience rend visible

La capsule montre comment l’accent peut devenir un prétexte à la disqualification et comment une reformulation apparemment aidante peut confisquer la parole et le mérite.

Le débrief

Le débrief apprend à demander une clarification précise sans dévaloriser, à redonner immédiatement la parole et à créditer clairement la personne à l’origine du propos.

Une performance n’a pas d’accent. Mais ceux qui l’écoutent, oui.

Mécanisme
Accent et reformulation comme conditions implicites de légitimité
Contexte
Revue commerciale trimestrielle
Durée
Moins de 10 min dans le casque
Comportement visé
Clarifier avec respect, rendre la parole puis attribuer explicitement l’idée à son auteur

Dans le casque

Une situation à observer, pas une leçon à réciter.

La scène laisse apparaître le mécanisme dans les gestes, les silences, les mots et les décisions ordinaires.

Après l’immersion

Nommer, relier, puis choisir un levier.

Le débrief transforme l’observation en repères communs et en comportement applicable dans l’organisation.

Testez la capsule et son protocole de débrief.

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