La situation
Lors d’une réunion projet, Sophie formule une proposition qui ne suscite aucune réaction. Quelques instants plus tard, Kevin reprend la même idée et le manager la valorise immédiatement.
Ce que l’expérience rend visible
Le décalage entre les deux réactions révèle un mécanisme discret : la contribution ne change pas, mais sa valeur perçue change avec la personne qui la porte.
Le débrief
Le débrief aide à repérer la réattribution, à nommer l’auteur ou l’autrice d’une idée et à installer un réflexe simple de crédit explicite.
Nommer une idée, c’est la faire exister.
- Mécanisme
- Manappropriation : une idée change de valeur en changeant de porteur
- Contexte
- Réunion d’équipe du vendredi
- Durée
- Moins de 10 min dans le casque
- Comportement visé
- Attribuer explicitement les idées à la personne qui les a formulées